换位思考，对方欠你的款项，其实他也一样面临着应收账款回款的问题，你知道吗？叫纸上得来终觉浅，觉知此事要恭喜躬行，其实应收账款都是大家的难点痒点。有几个建议，大家智者见智做参考。
第一个非常重要的就是风控前置。
其实签约合同是应收账款的起点，也是它的底点。如果我们在做合同的时候轻松一点，后期的麻烦就会很多，记住有很多事都是这样的，就短时间的痛苦可能会带来长时间的快乐，反过来短时间的快乐，它会带来长时间的痛苦。所以合同签约严格约束付款节点，这一点很关键。
第二个叫情感先行。
我们大家收应收账款的时候，初心其实都是希望把款收回来，人也不得罪是吧？这个生意还可以继续做，所以收应收账其实意味着就是二次销售，所以需要做二次的情感投入。之前也讲到了送礼，其实这就是情感投入的意识。
第三个我觉得叫会哭的孩子有奶吃。
要一定要勤快一点，制造点氛围，其实每个人都会有恻隐之心，曾经有一个供应商，说家里出点事一把眼泪一把鼻涕就找去催款了，都还没到付款节点，人家就把款付了，所以我们去收款，你就别开个豪车去了，是不是？
第四个要做二次付出二次交换。
其实后期的收款就意味着二次商务了，所以你要拿出一个最小的损失给到对方，最需要或者是给对方带来可预见价值的这么一个条件去换取你的回款，这个需要我们就做提前的计划预案。
第五个最有效的叫制约措施。
这些措施无非是两方面，一个是人或者是物，是不是？在人方面，比如说圈子领导个人发展方面对他形成一些制约和牵制。在物方面，比如说你的产品在后台管理，在服务管理方面，你跟他是一个不是一锤子买卖，是一个命运共同体，我觉得通过更好的服务去赢取到客户的履约回款。
第六点诉讼就没有办法的办法了。
不到万不得已就不到这一步，说实话，如果通过到这一步能够回款，基本上前面几个方式应该基本都能实现回款的，还是没有人会主动涉诉。是的，到了这个阶段其实也是比较简单，这个方法就不多说了，律师给你做的事情就罢了，是不是？
