客户不断承诺，就是不落地还款，怎么办？
所以说一个催收员不应该事后去抱怨我们的债务人是“老赖”，而是应该在事前通过催收技能做到足够的防范。那我们应该防范哪些方面呢？
商账催收技巧：同理心在财务催收中的运用
随着短视频和自媒体的日益普及，知识的学习实现了碎片化和集约化。当一个不会做饭的催收人，对着手机视频也能做出一桌 […]
企业越大，欠你的钱就一定会还的观念要转变
咱们就一定要控制应收账款的规模和控制应收账款的时间。比如说，你之前给他供三个月结账或者是半年结账，现在的环境不好，可以压缩到两个月到四个月。
债务人已成失信人，还能再起诉催收吗？
当欠款人已经是失信人员，债权人还能对其再起诉催要欠款吗？有些债权人可能会说，他们必须起诉，否则他们不会得到自己的钱，如何面对这样的债务纠纷，防止债务陷入死循环呢？
警惕客户的这些表现，尽早预防客户拖欠
催收账款是一门技术活，囊括销售人员在催款中可能遇到的每个问题，本文将从提高意识、拓宽知识面、增强能力和强化技能为出发点，帮助销售人员及时发现潜在的坏账用户，及时有效的采取措施，避免呆账、死账，为企业挽回经济损失
针对企业欠债拖延不还,企业负责人见不着人，打电话不接，我们该怎么办？
企业欠款拖延了很久，派人经办人、销售员、财务向对方三番五次催款，可是对方负责人就是拖延不肯支付，以各种理由推脱，手续不全、正在走流程、总经理不在，没有签字，等等各种理由.